四季明略天津企業管理咨詢公司,是中國本土最具實力的管理咨詢公司之一,專注于為企業提供組織與人力資源咨詢、戰略與企業管理咨詢、市場營銷咨詢、企業改制與高管激勵等,是中國企業聯合會管理咨詢協會會員單位。
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企業文化

  四季明略是中國企業文化咨詢領域開拓者與領先者,十余年來,我們的團隊致力于引領中國的企業文化建設,著重價值觀植入管理和內化于心的企業文化落地工程,在促進企業管理能力的系統提升和高績效卓越團隊的有效建設勤奮耕耘,在國內贏得了極高的美譽度 。進入21世紀,我們為國內數百家大型知名企業提供了系統的企業文化建設解決方案,無論是理論探索或是咨詢實踐,我們一直走在中國企業文化建設的最前沿。每一個成果的發布都成為企業文化咨詢的里程碑。

四季明略企業文化建設的三個階段:

1.企業文化基礎建設
  •   建設本企業的CIS體系(理念、行為和視覺三大體系) 
  •   企業文化建設規劃
  •   企業文化管理體系建設
  •   企業文化與制度匹配性審查……
     
  • 2.企業文化落地
  •   企業文化認知與認同(宣貫、培訓、植入)
  •   制度落地(原意應為是指通過制度落地企業文化的價值主張(假設))
  •   行為落地(形成共同的組織行為和員工行為)
  •   主題文化建設(針對某關鍵問題實施文化建設如服務文化、責任文化、廉潔文化等) ……
     
  • 3.企業文化管理
  •   價值觀管理(高度認同,自主管理,自我實現)
  •   企業文化場(場內隱形和顯性的諸種信息的儲存、傳遞、激蕩并持續不斷地發揮作用,對組織和員工價值取向及行為導向構成一種帶有強烈的,具有明確指向的矢量意識場。) 



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