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組織設計、定崗定編

  四季明略認為,對企業治理結構與組織的設計,實際上就是幫助企業在完成基于戰略對未來組織模式的系統思考,解決企業現實管理問題的基礎上,通過回答“企業高層的決策運行機制與制度安排”、“管理控制體系的主要架構”,“各部門在管控體系中承擔的責任與溝通協作機制”、“管理人員的責任與能力體系”等問題,協助企業進行組織建設與職業化建設,從而構建具有決策靈活快速、運行高效精簡、管控適度有力的組織的過程。四季明略經過長期的咨詢實踐,已經在企業的組織建設與人力資源管理體系之間建立了有機聯系,形成了良好的互動運作模式。

治理結構與組織設計模型:

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